KI-Tool für Leistungsbeurteilungen: Feedback auf Basis dessen, was im Zeitraum wirklich geleistet wurde
360-Grad-Feedback über Bitrix24 Workflows einholen, Fakten aus Aufgaben und Arbeitsberichten übernehmen und einen ausgewogenen ersten Entwurf mit Stärken und Entwicklungsfeldern erhalten. Die Führungskraft überarbeitet ihn und verantwortet die finale Beurteilung.
Beurteilungen entstehen am Vorabend des Gesprächs aus dem Gedächtnis, und für 360-Grad-Feedback müssen Kollegen per E-Mail hinterhergelaufen werden. Mit Alaio Vibecode bauen Sie ein Tool, das Feedback einsammelt, Fakten aus Aufgaben und Arbeitsberichten übernimmt und eine Zusammenfassung entwirft, die die Führungskraft verantwortet.
- 360-Grad-Feedback über strukturierte Anfragen einholen.
- Die erledigte Arbeit im Beurteilungszeitraum sehen.
- Ausgewogene Zusammenfassungen mit Entwicklungsfeldern entwerfen.
- Die finale Beurteilung bei der Führungskraft lassen.
Fair und vertraulich
Legen Sie die Regeln vor der ersten Runde gemeinsam mit HR fest.
- Anonymes oder namentliches Feedback wählen.
- Zusammenfassungen nur den richtigen Personen zugänglich machen.
- Den Betriebsrat frühzeitig einbinden – Tools, die Leistung auswerten, sind in Deutschland in der Regel mitbestimmungspflichtig.
360-Grad-Feedback ohne E-Mail-Jagd
Feedback-Anfragen laufen über Bitrix24 Workflows oder den Chat.
- Festlegen, wer wem Feedback gibt.
- Verfolgen, wer bereits geantwortet hat.
- Alle anderen erinnern.
Fakten aus Aufgaben und Arbeitsberichten
Die Zahlen werden per Code aus Bitrix24 Daten gezählt – sie stimmen also.
- Im Zeitraum erledigte und überfällige Aufgaben.
- Projekte, an denen die Person mitgewirkt hat.
- Highlights aus den Arbeitsberichten.
Ein Entwurf, den die Führungskraft verantwortet
Die KI fügt Feedback-Themen und Arbeitsfakten zu einer ersten Fassung zusammen. Sie unterstützt den Prozess; Menschen beurteilt sie nicht eigenständig.
- Stärken und Entwicklungsfelder mit Zitaten.
- Vorgeschlagene Ziele für den nächsten Zeitraum.
- Vollständige Bearbeitung durch die Führungskraft vor der Weitergabe.
So bauen Sie das Beurteilungstool mit Vibecode
Beschreiben Sie Ihren Beurteilungszyklus – die KI baut das Tool.
1. Erstellen Sie einen API-Schlüssel mit Zugriff auf Aufgaben, Arbeitszeit und Workflows.
2. Beschreiben Sie es: „Hole 360-Grad-Feedback ein, fasse Aufgaben und Arbeitsberichte jedes Mitarbeiters für sechs Monate zusammen und entwirf eine Beurteilung, die ich bearbeiten kann.“
3. Starten Sie mit einer Abteilung als Pilot.
4. Verfeinern Sie das Format in eigenen Worten.
Beurteilungsdaten bleiben geschützt
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