Wichtige Leistungsindikatoren

Arbeitsbelastung von Verantwortlichen und Abteilungen analysieren

Analysieren Sie Statistiken zur Ausführungszeit von Aufgaben und überfällige Aufgaben

Aufträge analysieren und evtl. Engpässe identifizieren, wo Verbesserungen nötig sind

Eingehende und ausgehende Anrufe, sowie die damit verbundenen Kosten und den Umsatz analysieren analysieren

Lead-Generierung durch Ihre Geschäfte anzeigen und analysieren

Wieviel Zeit die Mitarbeiter benötigen, um die Aufgaben fertigzustellen, und wie schnell sie die Aufgaben annehmen

Workflows in Ihrem Unternehmen analysieren.

Produkte oder Produktgruppen nach Umsatz, Anzahl von Aufträgen, Anzahl von Elementen und nach Rabatt miteinander vergleichen

Effizienz der Workflows im Unternehmen analysieren

Schlüsselkunden identifizieren und priorisieren