Projektmanagement: kurz und bündig!
3 Min. Lesezeit
Liebe Bitrix24-Freunde,
hier ist das Interview mit Herrn Hans-Walter Voß, Projektdirektor (GPM) IPMA Level A, Coach Projektmanagement-ExpertTeam Voß (PMX).
Projektmanagement besteht aus 2 Wörtern: Management und Projekt. Über Management ist schon viel geschrieben worden. Projekt meint: Projekthaftes Arbeiten für Aufgaben, die ein eigenes Budget haben, einen Start- und Endtermin. Aufgabe, die über die Grenzen eines Unternehmensbereiches, eines Unternehmens, eines Landes hinausgehen und damit als komplex zu bezeichnen sind.
Ich würde Projektmanagement nicht als Tool, eher als Methode sehen. Alle Branchen, in denen ich selbst seit mehr als 30 Jahren tätig war, benötigen - neben der Umsetzung ihrer Linienaufgaben - die Durchführung von Projekten und damit das Projektmanagement. Dieses waren und sind:
- Banken
- Luft- und Raumfahrt
- Automotive
- Anlagenbau
- Energie-Wirtschaft
und weitere.
Was muss ein Unternehmen bei der Suche nach einer Projektmanagement-Software beachten?
Das Unternehmen muss zunächst den Willen haben, das Projektmanagement ernsthaft zu betreiben. Bei der Nutzung eines Tools sollte das Unternehmen unbedingt zwischen den Projektmanagement-Prozessen und dem - zwingend notwendigen - Ressourcenmanagement-Prozessen zu unterscheiden.
Stellen wir uns vor, eine Person oder ein Unternehmen realisiert Projekte. Muss dafür unbedingt ein spezielles Tool verwendet werden, geht es nicht „einfach so“?
Mit viel Sachverstand gelingt es auch, mit einem Tool, wie Excel Projekte durchzuführen. Hierfür sind Voraussetzungen nötig:
- Nur mittlere Planungstiefe
- Wenig Änderungen zur Laufzeit des Projektes
- Offene Punkte werden separat verfolgt
Die Vorteile von Projektmanagement-Software werden bewusst vernachlässigt.
Welche Bücher oder andere Informationsressourcen zu diesem Thema würden Sie unseren Lesern empfehlen?
Nutzen Sie dafür die Informationsplattform https://www.projektmagazin.de/
hier ist das Interview mit Herrn Hans-Walter Voß, Projektdirektor (GPM) IPMA Level A, Coach Projektmanagement-ExpertTeam Voß (PMX).
Projektmanagement besteht aus 2 Wörtern: Management und Projekt. Über Management ist schon viel geschrieben worden. Projekt meint: Projekthaftes Arbeiten für Aufgaben, die ein eigenes Budget haben, einen Start- und Endtermin. Aufgabe, die über die Grenzen eines Unternehmensbereiches, eines Unternehmens, eines Landes hinausgehen und damit als komplex zu bezeichnen sind.
Ich würde Projektmanagement nicht als Tool, eher als Methode sehen. Alle Branchen, in denen ich selbst seit mehr als 30 Jahren tätig war, benötigen - neben der Umsetzung ihrer Linienaufgaben - die Durchführung von Projekten und damit das Projektmanagement. Dieses waren und sind:
- Banken
- Luft- und Raumfahrt
- Automotive
- Anlagenbau
- Energie-Wirtschaft
und weitere.
Was muss ein Unternehmen bei der Suche nach einer Projektmanagement-Software beachten?
Das Unternehmen muss zunächst den Willen haben, das Projektmanagement ernsthaft zu betreiben. Bei der Nutzung eines Tools sollte das Unternehmen unbedingt zwischen den Projektmanagement-Prozessen und dem - zwingend notwendigen - Ressourcenmanagement-Prozessen zu unterscheiden.
Stellen wir uns vor, eine Person oder ein Unternehmen realisiert Projekte. Muss dafür unbedingt ein spezielles Tool verwendet werden, geht es nicht „einfach so“?
Mit viel Sachverstand gelingt es auch, mit einem Tool, wie Excel Projekte durchzuführen. Hierfür sind Voraussetzungen nötig:
- Nur mittlere Planungstiefe
- Wenig Änderungen zur Laufzeit des Projektes
- Offene Punkte werden separat verfolgt
Die Vorteile von Projektmanagement-Software werden bewusst vernachlässigt.
Welche Bücher oder andere Informationsressourcen zu diesem Thema würden Sie unseren Lesern empfehlen?
Nutzen Sie dafür die Informationsplattform https://www.projektmagazin.de/
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